3月26日上午，水務(wù)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊財旺帶隊深入集團多個(gè)重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)，實(shí)地督導工程進(jìn)度、質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)，集團相關(guān)部門(mén)、子公司負責人參加。

楊財旺一行先后來(lái)到劉家井2#水庫、第三污水處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項目現場(chǎng)，每到一處，楊財旺詳細聽(tīng)取項目負責人匯報，重點(diǎn)了解項目前期手續辦理、工程節點(diǎn)推進(jìn)、質(zhì)量安全管控及施工難點(diǎn)等情況，并對各項目現階段取得的進(jìn)展給予充分肯定。

楊財旺強調，各參建單位要以“保民生、促發(fā)展”為使命，全力推進(jìn)項目建設。一是提速手續辦理，筑牢合規基礎。要求相關(guān)單位依法依規加快審批流程，確保項目各環(huán)節手續完備，為工程順利實(shí)施掃清障礙。二是科學(xué)搶抓工期，確保節點(diǎn)達成。緊盯關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設計，統籌資源配置，以“搶進(jìn)度、保質(zhì)量”為目標，全力以赴完成年度建設任務(wù)。三是繃緊安全之弦，筑牢防護體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，構建“全員、全程、全面”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴守施工規范，杜絕安全隱患。四是加強協(xié)調配合，強化責任擔當。各參建單位要形成“一盤(pán)棋”工作格局，增強統籌協(xié)調與責任落實(shí)，做到“任務(wù)到人、責任到崗、措施到位”。當前正值項目建設黃金期，各單位需以攻堅姿態(tài)破解難題，以精細管理保障質(zhì)量，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)項目早日惠民。