連日來(lái)，供排水公司以“三抓三促”行動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“抓學(xué)習促提升”，聚焦能力短板抓學(xué)習，創(chuàng )新方式，積極探索適合企業(yè)職工成長(cháng)成才的培訓模式，啟發(fā)多于灌輸，保證學(xué)習效果，切實(shí)讓學(xué)習提升在企業(yè)內部落地生根，以能力提升助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅持系統學(xué)習 做到全面理解

公司嚴格按照集團黨委安排部署，重點(diǎn)圍繞習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、省委書(shū)記胡昌升同志講話(huà)、自然資源類(lèi)、水利水務(wù)類(lèi)文件政策等方面，先后組織開(kāi)展各為期一周的“貫徹落實(shí)‘三抓三促’行動(dòng)學(xué)習提升班”和“‘抓學(xué)習 正思想 轉作風(fēng) 促發(fā)展’學(xué)習培訓班”，共計26課時(shí)，累計參訓600余人次。

二、從小處著(zhù)眼 從細節入手

一是中川管理站根據每月片區內管網(wǎng)及附屬設施、壓力監測，爆管、違規施工的處理方式等方面，自主出題，5名運行管理員閉卷答題，由站長(cháng)統一閱卷打分，做到過(guò)程嚴格有序、成績(jì)公平公正，以考促學(xué)、以學(xué)促干。二是秦川站農飲班長(cháng)組織農飲管理員進(jìn)行現場(chǎng)考核搶維修熟練度的比賽，指定業(yè)務(wù)骨干對5名新員工進(jìn)行“結對”培訓，責任到人，一對一進(jìn)行大比武，賽出成績(jì)、干出實(shí)效。三是在解決落實(shí)村民反映的相關(guān)問(wèn)題后，由管理站內勤專(zhuān)門(mén)進(jìn)行二次回訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調查，防止出現無(wú)人解決導致用戶(hù)反復投訴的現象，讓群眾訴求及時(shí)得到回應。

三、學(xué)習方式靈活多樣 內容豐富多彩

一是“走出去”現場(chǎng)學(xué)。先后組織公司領(lǐng)導和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，前往民生服務(wù)企業(yè)蘭州新區雙良熱力有限公司進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，職能部門(mén)員工代表前往秦川農業(yè)科技有限公司生態(tài)修復項目接戶(hù)現場(chǎng)、蘭州黃河源食品飲料有限公司項目現場(chǎng)，開(kāi)展報裝接戶(hù)現場(chǎng)教學(xué)。在學(xué)習中不斷提升業(yè)務(wù)素養、錘煉職業(yè)道德。二是以考促學(xué)，檢驗學(xué)習實(shí)效。面向全體黨員開(kāi)展黨的二十大暨“三抓三促”行動(dòng)知識閉卷測試，隨機抽查各部門(mén)“三抓三促”應知應會(huì )掌握情況，在第一給水廠(chǎng)舉辦生產(chǎn)工藝流程講解競賽，立足自身崗位進(jìn)行大練兵，以練促學(xué)。確保學(xué)習不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，推動(dòng)學(xué)習入腦入心、走深走實(shí)，確保各類(lèi)學(xué)習學(xué)有所思、學(xué)有所獲。三是營(yíng)造輕松的學(xué)習氛圍。在世界讀書(shū)日組織讀書(shū)沙龍活動(dòng)，以學(xué)促進(jìn)、以知促行，努力建設學(xué)習型黨組織和企業(yè)，營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。