
作者:李菲 來(lái)源:企業(yè)管理部 時(shí)間:2022/2/28 9:29:18 訪(fǎng)問(wèn)次數:2024
為積極開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面,著(zhù)力實(shí)現一季度各項經(jīng)營(yíng)指標“開(kāi)門(mén)紅”,2022年2月25日下午,集團黨委委員、監事會(huì )主席楊斌同志主持召開(kāi)水務(wù)集團2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì ),集團領(lǐng)導班子成員,各部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議提出了集團2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核評價(jià)新方向,通報了2022年度目標任務(wù)及一季度各項指標完成情況,總工辦詳細匯報了新建項目前期辦理進(jìn)展及下一步計劃,工程部、水務(wù)咨詢(xún)公司分別匯報了各項目開(kāi)復工情況及固投完成情況。
會(huì )議指出,過(guò)去一年,水務(wù)集團科學(xué)統籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展,全力拓展存量、創(chuàng )造增量。全年供水服務(wù)保障有力,項目建設蹄疾步穩,經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效,經(jīng)營(yíng)指標穩中有升。新的一年,面對更加艱巨的任務(wù),集團上下要一以貫之抓績(jì)效、全神貫注提效益,確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,高標準、高質(zhì)量、高效率做好全年經(jīng)濟工作。
會(huì )議強調,各部門(mén)、子公司要進(jìn)一步強化措施,鼓足干勁,圍繞全年目標任務(wù),緊盯重點(diǎn)指標、狠抓項目投資,以強烈的政治責任感和使命擔當,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展,為順利實(shí)現全年目標任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
會(huì )議要求,一是切實(shí)提振信心。面對今年各項工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),廣大干部職工要牢記心中目標、排除畏難思想,始終保持“起跑就是沖刺,開(kāi)戰就是決戰”的拼搏精神,主動(dòng)承擔起工作重任,全力以赴完成今年既定的各項任務(wù)目標。二是狠抓項目謀劃和建設。從項目謀劃和建設方面持續發(fā)力,儲備項目加快前期辦理,開(kāi)工項目加快投資建設,確保重大項目順利落地,為全年經(jīng)濟的穩中快進(jìn)打好堅實(shí)基礎,為集團固投、營(yíng)收、融資等工作提供支撐。三是壓緊責任抓落實(shí)。各部門(mén)、子公司要以時(shí)不我待的緊迫感、重任在肩的使命感,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn),壓實(shí)壓緊工作責任。堅持早計劃,早溝通,不等不靠、只爭朝夕,不斷提高工作執行力,將各項工作謀好抓實(shí)干到位,以釘釘子精神推動(dòng)各項工作再上新臺階。四是轉變工作作風(fēng)。一方面要形成工作規矩,緊盯時(shí)間節點(diǎn),量化工作任務(wù),及時(shí)向各分管領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展,推動(dòng)各項工作落實(shí)到位,一方面各部門(mén)、子公司要加提升能力抓落實(shí),轉變作風(fēng)抓落實(shí),加強協(xié)同抓落實(shí),主動(dòng)擔當,切忌推諉扯皮,集團上下一盤(pán)棋,全力以赴完成全年目標任務(wù)。
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