為深入推進(jìn)續建項目和新建項目的建設管理，深化項目全流程負責管理機制，優(yōu)化項目全生命周期績(jì)效管理模式，強化“一個(gè)項目、一套班子、三張圖（設計圖，施工圖，竣工圖）”工作效能，水務(wù)建設公司于2月18日舉辦續建和新建項目建設工作懇談會(huì )。公司邀請集團總工辦、工程部、安質(zhì)部、審計合規部以及現代環(huán)境公司參加會(huì )議。

此次懇談會(huì )目的是推進(jìn)廟兒溝水庫、城市礦產(chǎn)園區污水處理廠(chǎng)、平峴溝調蓄水池工程、機場(chǎng)三期防洪工程、劉家井2#水庫、水石片區供水工程、堿溝紅灣至劉家灣段調蓄工程等新建項目和東方希望畜牧有限公司供水工程、西岔-皋蘭生態(tài)供水工程、引大東一干十一支渠改建工程等續建項目的實(shí)施，加強合作，增進(jìn)理解，實(shí)施規范化、精細化、完善化、程序化管理。

會(huì )上首先集體聯(lián)動(dòng)討論了項目施工管理、項目質(zhì)量安全文明提質(zhì)管理、工程項目資料合規完整整編和項目設計變更現場(chǎng)簽證等事項，與會(huì )人員以問(wèn)題為導向，圍繞項目建設、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全管理、隱患排查治理、轉型升級等方面分享個(gè)人經(jīng)驗與看法，并就如何抓好項目建設工作，談體會(huì )、講思路、說(shuō)措施，為水務(wù)建設公司全面開(kāi)啟六新局面打好基礎，為水務(wù)集團項目建設打造安全快速、規范有序的高質(zhì)量發(fā)展勢頭。

下一步，水務(wù)建設公司將珍惜光陰，不負韶華，實(shí)干興司，提高思想境界，增強擔當本領(lǐng)，撲下身子，甩開(kāi)膀子，邁開(kāi)步子，為水務(wù)集團項目建設貢獻力量。