
作者: 來(lái)源:黨群工作部 時(shí)間:2021/11/15 17:38:05 訪(fǎng)問(wèn)次數:1533

為進(jìn)一步激發(fā)集團干部職工的讀書(shū)熱情,搭建員工共建、共享、共榮的交流平臺,提升企業(yè)文化軟實(shí)力,在閱讀中不斷充實(shí)自我,將書(shū)中知識轉化為工作動(dòng)力,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。11月12日下午,蘭州新區水務(wù)集團“精讀好書(shū) 共享閱讀”第一屆文化體育·讀書(shū)會(huì )在蘭州新區圖書(shū)館成功舉辦。
讀書(shū)會(huì )由集團黨委委員、工會(huì )主席陳占聰主持,集團在家領(lǐng)導,各部門(mén)、子公司代表50余人參加。
讀書(shū)會(huì )上,大家積極交流讀書(shū)心得、讀書(shū)感言,將自己通過(guò)書(shū)籍、實(shí)踐構建的知識體系和思想感悟分享給大家,從相互交流中互補共贏(yíng)。禹廣通公司鄒潔同志為大家分享美國作家蘇世民的著(zhù)作《我的經(jīng)驗與教訓》,就蘇世民如何花費一生時(shí)間去學(xué)習、去思考如何成功、如何實(shí)現夢(mèng)想,以其嚴謹的投資流程、創(chuàng )新的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、獨樹(shù)一幟的投資原則和管理原則帶領(lǐng)著(zhù)黑石集團一步步成為全球私募股權和房地產(chǎn)投資公司巨頭做出了具體分析。綜合辦公室王瓏同志分享了美國作家彼得·德魯克的著(zhù)作《卓有成效的管理者》一書(shū),她非常認同德魯克的觀(guān)點(diǎn),認為并不是只有高級管理人員才是管理者,每一位知識工作者其實(shí)都是管理者,即使沒(méi)有所謂的職權,只要能為組織做出突出的貢獻,從中創(chuàng )造出自己的價(jià)值。
每個(gè)人,都有自己的故事。讀書(shū)會(huì )上,企業(yè)管理部張凱凌同志、綜合辦公室姜通利同志、現代環(huán)境公司張萬(wàn)彪同志精彩分享自己工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、團隊合作、卓越質(zhì)量……激情自信,讓我們看到了大家和公司共成長(cháng)的歸屬感和奮斗歷程。工程項目管理部何彥兵同志、現代環(huán)境公司王嫣琳同志結合自己的經(jīng)歷和所見(jiàn)所學(xué),暢談自己剛入職不久的心得體會(huì ),展現出后生可畏,敢想敢拼,永不言輸的精神面貌和對集團的認同和信心。黨群工作部劉思媛同志也為大家朗讀了《改革心路》一書(shū)中的精彩片段。
活動(dòng)最后,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理汪開(kāi)宏同志以自己的親身經(jīng)歷及自己的人生閱歷與大家進(jìn)行了交流分享,并推薦了宋志平作家的著(zhù)作《改革心路》一書(shū)。汪開(kāi)宏表示,一位好的領(lǐng)導者或管理者不能僅局限于做事務(wù)性的工作,要多用文化的力量去感染員工并運用到工作中,學(xué)會(huì )做無(wú)情的管理者,做有情的領(lǐng)導者。
同時(shí),汪開(kāi)宏對后期讀書(shū)會(huì )的舉辦也提出了幾點(diǎn)建議:
一、讀書(shū)會(huì )的意義,就是讓大家在繁忙的工作中,能有一處讓大家放松下來(lái)、靜心學(xué)習的空間,真正走進(jìn)書(shū)籍,感受文字魅力,讓參與者收獲新知,讓分享者獲得反饋,而不應拘泥于形式。
二、讀書(shū)會(huì )是一個(gè)很好的讓職工加強學(xué)習、展示自我的平臺,應該長(cháng)期堅持下去,努力打造一個(gè)有品質(zhì)、有溫度、有情懷的讀書(shū)會(huì )。
三、提倡全員參與,盡可能讓中層以上干部、新入職員工和一線(xiàn)崗位的干部職工都能參與,全力建設“書(shū)香集團”。
最后,汪開(kāi)宏同志對集團員工提出期望:曾經(jīng)讀書(shū)是我們每代人的傳統,但是如今,碎片化的網(wǎng)絡(luò )信息充斥了我們大量的業(yè)余時(shí)間,我們正在離讀書(shū)漸漸遠去。希望大家能以此次讀書(shū)會(huì )為新起點(diǎn),充分利用蘭州新區圖書(shū)館豐富的館藏資源,放下手機多讀書(shū),讓讀書(shū)成為一種生活方式,做一顆讀書(shū)的“種子”,時(shí)刻保持讀書(shū)的自覺(jué)性和渴望性,在水務(wù)集團這塊土地上,孕育發(fā)芽,茁壯成長(cháng)。
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